In de moderne zakenwereld verandert alles snel en organisaties moeten snel op deze ontwikkelingen reageren. Ze kunnen alle toegankelijke backings gebruiken en een enigszins eenvoudige en haalbare intentie om te reageren is door een “Business Association” op te richten.

Voor elke vereniging ter wereld is er een momentopname naar keuze om een ​​nieuwe vereniging te beginnen wanneer een bijeenkomst van organisaties zich aansluit voor een gemeenschappelijk doel en zei: “We hebben een agent nodig voor onze items en administraties in ons gebied”.

Een nieuwe vereniging beginnen is enigszins verstandig en eenvoudig, maar de vraag die u moet stellen is: ‘Is dit de juiste activiteit voor uw bedrijf om te beginnen?’

In dit artikel ga ik u helpen bij uw keuze en of het aannemelijk en coherent is om een ​​nieuwe Associatie te beginnen.

Geschikte situaties om een ​​nieuwe bedrijfsvereniging te starten:

• Reguleringswijzigingen in bedrijfsonderdelen.

• Geen vereniging van uw kant om met uw branche te spreken.

• Veranderingen in de aard van het zakelijke deel waarvoor de huidige structuur van de Vereniging niet uitvoerbaar is.

• Bestaande verenigingen voldoen niet aan uw zakelijke behoeften.

Wie moet lid worden van New Business Association?

Om de nieuwe vereniging op te starten, moet de verzameling van organisaties de bevoegdheden consolideren. Deze bijeenkomst is bij voorkeur een afgevaardigde van het bedrijf en zal bestaan ​​uit belangrijke spelers in het veld. Bedenk dat het ongetwijfeld uw doelstellingen zal bereiken wanneer de Vereniging een leeuwendeel van het zakelijke segment en baanbrekende spelers omvat.

Voordat u begint met het consolideren van uw vereniging, zijn er enkele belangrijke kwesties die u zou moeten uitleggen die u kunnen helpen bij het kiezen of u uw zakenvereniging wilt starten of niet.

• Vergelijkbare zakelijke verenigingen

Vooral moet u nagaan of er vergelijkende verenigingen zijn met een vergelijkbare strategische uw voorgestelde vereniging. Als er een vergelijkbare vereniging is die in de behoefte van verschillende organisaties in uw vakgebied voorziet, zou u moeten overwegen om met hen mee te gaan in plaats van een gelijkwaardige vereniging te beginnen, behalve als het een onvoldoende vereniging is. Voor deze situatie kan een aanzienlijk deel van de individuen met u meegaan op uw motivatie.

• Concurrerende organisaties

Kijk of er mogelijke kandidaten zijn voor uw Vereniging die uw Bedrijfsvereniging in gevaar kunnen brengen.

• Missie

Geef de voorgestelde strategische uw Business Association.

• Doelen

Leg de doelstellingen uit die u moet bereiken en maak een kalender om contact met hen op te nemen.

• Reputatie van de sector

Krijg enkele antwoorden over de bekendheid van producten / diensten in de markt en benaderingen om deze te verbeteren

• Vergelijkbare bedrijven

Bepaal het aantal organisaties in vergelijkbare velden die lid kunnen worden van uw Business Association.

• Mogelijkheid tot groei van de sector

Krijg enkele antwoorden over de kans op ontwikkeling en plausibele nieuwe bedrijven in vergelijkende velden gedurende een bepaalde tijd.

Op het moment dat u alle eerder genoemde problemen hebt berekend en tot de vaststelling bent gekomen dat het starten van een andere Associatie de meest ideale route is om verder te gaan, moet u het soort Associatie kiezen.

• Vereniging zonder rechtspersoonlijkheid

Opmerkelijke hoeveelheden verenigingen op de planeet zijn niet opgenomen omdat het de goedkoopste en meest aanpasbare soort is. Het is een eenvoudige en ongecompliceerde procedure met een onbeduidende hoeveelheid bureauwerk. In bepaalde landen is het niet eens belangrijk om de Vereniging in te schakelen bij legitieme instanties. Hoe dan ook, met dit soort verenigingen verliest u uitgebreide aandachtspunten die u krijgt met een geconsolideerde bedrijfsvereniging.

• Incorporated Business Association

Op het moment dat u een Associatie gaat beginnen, zou het consolideren ervan een juiste zet zijn. U kunt profiteren van tal van voorkeuren die zij bieden, bijvoorbeeld toegang tot geleidelijk openstaande en particuliere activa, uitsluiting van kosten in het geval dat u in aanmerking komt, intensiteit van promotie, verzekering van individuele aansprakelijkheden, geschenken bij toeval waarvoor u de rekening past kosten in rekening gebracht, afzonderlijke legitieme status, eigendomsrechten en af ​​en toe zelfs limieten op uw kosten.

Tailing vindt u de volgende fasen die u moet volgen:

• Voordelen die deze nieuwe vereniging haar individuen zal opleveren

• Regelgevingskwesties over lid worden van verenigingen

• Bepaal het soort associatie, bijvoorbeeld kwijtschelding, niet-uitkering of uitkering

• Nodig personeel en vertegenwoordigers

• Beschikbaarheid van activa om uw zakenvereniging te beginnen

• Het schatten van de kosten en de kosten van het runnen van de Vereniging

• Mogelijkheid om inkomsten te genereren door het aanbieden van administraties, bijvoorbeeld cursussen en instructiemateriaal

• Lidmaatschapskosten en heffing die elke partner zal betalen

• Concurrentievermogen van uw Vereniging onder andere vergelijkende verenigingen.